@概要
特定の目標を達成するために計画し、実行し、監視し、調整するプロセスです。
一時的で独自の成果を生み出す「プロジェクト」を管理する方法論です。
プロジェクトマネジメントは、さまざまな業界や分野で使用され、
時間、予算、リソース、品質などの制約下でプロジェクトを
成功に導くためのツールや技術を提供します。
@構成する要素
プロジェクトマネジメントには、以下のような要素が含まれます。
1. 目標の設定
プロジェクトの目標や成果物を定義し、関係者と合意します。
2. 計画
プロジェクトのスコープ、スケジュール、予算、リソース、品質などを計画し、
プロジェクトマネジメント計画を策定します。
3. 実行
プロジェクトの実施を管理し、作業を調整し、
チームを指導してプロジェクトの目標に向けて進めます。
4. 監視と制御
プロジェクトの進捗状況を定期的に監視し、問題やリスクを識別し、
必要に応じて計画を調整してプロジェクトを制御します。
5. 閉会
プロジェクトが完了したら、成果物を納品し、
プロジェクトの実績を評価し、経験を活用して次のプロジェクトに生かします。
@利用される場所
プロジェクトマネジメントは、組織の戦略的目標の達成や新しい製品やサービスの開発、
インフラストラクチャの構築など、様々な目的のために使用されます。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画と実行をリードし、
チームとステークホルダーとのコミュニケーションを管理し、
プロジェクトの成功に向けてリーダーシップを発揮します。